據統計，全國有近十萬家汽車美容店，但有相當一部分不賺錢或者（zhě）營利少（shǎo），主（zhǔ）要是什麽原因呢？

一、 小（xiǎo）而全

有些中小型洗（xǐ）車店、汽車美容店不賺錢的（de）原因之一就是服務太全，沒有專長。自己擅長的沒做好，自己不擅長的更做不好。服務（wù）線太長，成本（běn）難（nán）控製。多而不專（zhuān），並不利於客戶的積累和收入的增加（jiā），相（xiàng）反還更因（yīn）服務環節分散，人員得不到有效（xiào）利用而提高了成本投入。

二、 人工成本（běn）高

當下人工貴。人工一（yī）般二三線城市一（yī）個洗車工人的工資要在3-4千左右，有點技術的要5-8千左右。中小型的汽車美容店，一般（bān）也至少要8-10人左（zuǒ）右，光工資（zī）一項，每年支出也要30-40萬左右。

三、 庫存積壓、資金難（nán）周轉

汽車美容、車飾、輪胎、機油等等，什麽產品都全，都積壓大量（liàng）庫存，而產品並非適銷對路（lù），產品更新太快（kuài）。造成資金積（jī）壓，導致資金周（zhōu）轉不（bú）靈。

以上幾點，都是一些汽車美容店不賺錢所存在的一些弊病（bìng）。真正汽車美容店的營業收入是（shì）不低的，成本（běn）規劃不好，產品設計不好，才會出現入不敷出。

那些賺錢的（de）店都是怎樣規避這幾（jǐ）點的呢？

一專+多輔

主營明確，你有過人之處（chù），便是最大的賣（mài）點。比（bǐ）如板金噴漆做得好、清理車發動機、內（nèi）器件有一套、打蠟打的出色（sè）、車洗（xǐ）得比別人更專業，總之，要有區別於（yú）同行的亮點，才（cái）更容易突（tū）出你（nǐ）自己。

東方上工突出保養噴漆（安裝日森水虎往複式洗車機）

人工智能+標準化操作（zuò）

人工洗車就是很不（bú）可（kě）取之（zhī）一，首先（xiān）前麵說過人（rén）工費（fèi）用高，洗車至少要配備三到四個人，速度上還不能保（bǎo）證。而且洗（xǐ）車的效果（guǒ）沒有標準，完全以洗車工自（zì）己掌握（wò）的標準，還要按心情發揮，到冬天，這更是個難留人的活，那個時候沒人洗，可（kě）能老板就要親自（zì）上（shàng）陣了，總不能來（lái）了客戶晾在那裏吧。

所以大多數汽（qì）車美（měi）容店都配備自動洗（xǐ）車機（jī），以智能的設備取代盡可能多的人工，無人化洗車也是洗車的一個趨勢。一台洗車機替代三到四名工人（rén），一年就節約十幾萬，夠一台往複式洗車（chē）機的投入，一些中（zhōng）小型洗車店（diàn）汽車美容店選購日（rì）森往複式洗車（chē）機，就是算了這筆賬。而且標準化的洗車，什麽（me）氣候（hòu）、什麽環境，洗車都是按照標準模式（shì），不讓客人等（děng），也更幹淨。

洗車項目本身就是賺錢的，並非隻起到引流的作用。全自動洗車水電耗（hào）材類成本不過1塊五左右，加上各類設備磨損，租金分攤頂（dǐng）多（duō）了（le）3塊錢，現（xiàn）在洗一台車至少也得15元左右，一天就算洗100輛，純利潤也過千了，怎麽能叫不賺錢。

迎駕快洗專業洗車（選用日森水虎往複式（shì）洗車機）

去庫存，走互聯網+模式

流（liú）行風（fēng）刮得太（tài）快，大量庫存顯然不適合當下的形（xíng）勢（shì），現在許多的輪胎、機油，都是走線上與線下結合（hé）的模式。客戶線上訂貨，店內到貨後安裝施工等，或者客戶從你這裏訂貨後，網（wǎng）約到貨，這樣會大大減小庫（kù）存，自己承擔的風險（xiǎn）也會更小，資（zī）金周轉也更靈活。

作好自己的定（dìng）位（wèi），避開以上幾點，合理規劃。洗車美容店還是當下很紅的生（shēng）意。日森洗車機也助力您在這片領域掘金成功！