據日森售後粗略統計，日森安（ān）裝的設備有68%是在滿負荷甚至超負荷運轉，這樣（yàng）做好（hǎo）設備的養護非常（cháng）重要，盡管設備安裝完畢，進行使用培訓時都已清楚說明，但為了（le）大家更好（hǎo）的掌握養護技巧，更順利的達成洗車任務，特，再次重申：

設備維護保養的意（yì）義

1、設備維（wéi）護保養是設備（bèi）使用者每天的基礎工作

設（shè）備連續穩定的使用，是靠設備正常運轉來實現的，隻有加強設備管理，正確的操作使用、精心的維護保養（yǎng）、適時進（jìn）行設備（bèi）的狀態監測，保持（chí）設備處（chù）於良好的技術狀態，才能保證設備連續、穩定的運行（háng）。反之，如果忽略設備管理，放鬆維護（hù）、檢查、修理（lǐ），導致設備（bèi）狀態劣化、帶病運轉，必定故障頻發。

2、設備維護保養是提高設備收益化的重要途（tú）徑

（1）設備維護（hù）保養不良，會造（zào）成機器部件老（lǎo）化、精度降低，影響洗車效果

（2）設備（bèi）維修保養不良（liáng），會使設備工作時故障增多，增加（jiā）停機維修時間。

（3）設備維修（xiū）保養不良，會使（shǐ）設備使用壽命大大降低。

 3、 設備維護管理是（shì）設備（bèi）安全運行的保證

  當下設備許多都是在高轉（zhuǎn）速、高（gāo）負荷、高壓狀態下運行工作，設備如果忽略維護（hù）保養極易發生（shēng）故（gù）障，輕者設（shè）備部件損壞，重者損傷車輛及其它（tā）事故。

設備維護保養的模（mó）式（shì）

1、克服——漠視、視而不見、認為細（xì）小無（wú）關緊要（yào）的態度。

2、改（gǎi）變——維（wéi）修思維（wéi）和方法。

3、強調“預防為主，保（bǎo）養為基礎（chǔ）”，事前預防所付出的代價永遠是最少的（de）。

4、改變錯誤觀念：出現問題是主管的、是上級領導的、是整個公司的。

設備是整個（gè）公司的，更是每個員工正常收入的保障，公（gōng）司好，員工才好。設備像人一樣也（yě）有壽命周期，也需要定期檢查、保養、愛護，需要每個操作工用心維護，方能健康運轉。公司利益最大化，個人利益才能不受損失（shī），設（shè）備操作者就是設備的主人，天天综合91要像愛護家人一樣愛護設備。

設備的維（wéi）護保養製度

1、何為設備的維護保養

設備在使用過程中，應經常（cháng）性（xìng）的對進行維護保養，盡可能的保（bǎo）持設備（bèi）的精度（dù）和性能，延長設備的使用壽命。

設備維護保養：就是對設備狀態每天檢查、調整和處理。通過我司（sī）保養手冊每天、每周、每月所列項目定時護理。

2、設備（bèi）維護（hù）的（de）基本要求

（1）及時性：根據設備（bèi）特點，及（jí）時對設備進行（háng）維護，這樣可以做到設備在（zài）無隱患（huàn）狀態下工作。

（2）正確性：熟悉設備構造（zào），正確使用操作設備，正確保（bǎo）養，做到設備無隱患，少故障。

（3）四會：

①會使（shǐ）用：熟悉設（shè）備結構（gòu），經過我司培訓人員，要掌握設備技（jì）術技能和操作方法，正確使用。

②會保養：根（gēn）據保養（yǎng）手冊對（duì）設備定時清潔、擦拭、上油，做好日常維護。

③會檢查：了解設（shè）備精（jīng）度標準，發現異常並能進行適當調整。

④會排除故障：能通過不正常的使用，像聲音異響、出水不暢、洗車壓車度輕重等簡單問題，判斷出故障部位及原因，並能自己簡單處理解決，節省報修時間。

零件的修換標準

   1、易損件（鏈條、軸承（chéng）、刷毛）磨損到一定程度，影響洗車效果或異響，要求及時更換。

   2、電機、水（shuǐ）泵、計量泵等出現故障，首先可以考慮修理，除非（fēi）損傷嚴重，維修成（chéng）本已經快及購買成本（běn），可考慮更換。

     希望大家認真做（zuò）好設備（bèi）養護工作，使用過程中遇到（dào）難題，及時聯係（xì）我（wǒ）們。天天综合91做到用（yòng）心，讓您使用順心！

                                                                                                                                                                                                            日森售後服務部

                                                                                                                                                                                                                   2019-12-16