拆遷之前，油站從日銷3噸到9噸，是如何（hé）銷量逆襲（xí）的？

昨天回訪一個（gè）老客戶，有段時間沒聯係了，他說加油站（zhàn）拆遷了。雖（suī）然有（yǒu）補（bǔ）償，但加油（yóu）站生意（yì）正好，尤其是在自己的一手操作下，加油站由一（yī）個不起眼的小站，每天賣3噸，到每天（tiān）賣9噸，用了不到一年時間（jiān）銷量翻了三倍（bèi），生意越來越好，老客戶也特別多了，拆了真是可（kě）惜了。

看（kàn）到這（zhè）裏，大家的注意力可能都盯在了，從3噸（dūn）到9噸，這個銷量的躍升，是如何做到的呢？

▲日森九刷隧道式洗車機

中小站點

加油站在一個三線城市，位置在（zài）一條主幹道與輔路交界處，位置還（hái）算不錯，油站是09年落成的，每天2-3噸的銷量，各種做活動，站內軟裝修，增加小超市等，銷售輕微起伏，一直穩定。

考慮全自動（dòng）洗車機

李老板是個（gè）愛折騰的（de）人，18年，相中了全自動洗（xǐ）車機，問圈內的朋友，有的（de）支持，說加油免費洗車在大城市做的很好，能拉動銷量。也有的不建（jiàn）議，說投入（rù）大，問題多，不夠費心的，不如安穩的賣點油賺錢省心。

但（dàn）迫於周邊新站的競爭壓力，李（lǐ）老板深思熟慮後，還是聯係了朋友推薦的日森洗車機，根據站規模，選了往複（fù）式全自動洗車（chē）機（jī），每小時可洗車20輛左右。

 ▲日森七刷隧道式（shì）洗車機

銷量（liàng）躍升

加油免費全自動洗車，周邊都（dōu）沒有這個項目，一下（xià）子吸引來了大量客戶，3-5分鍾，車輛煥然一新，車主相互轉告，銷量大（dà）幅上升。不用一年時間，銷（xiāo）量已經穩定在9噸左右了。這（zhè）種量變（biàn），讓李（lǐ）老板充分（fèn）的肯定了自己當初的選擇（zé）。

由於洗車效果好，車都都滿意，快又（yòu）方便，新客戶增長，老客（kè）戶穩定。

售後省心

同時日森在全國（guó）各地有服務中心，平時有點小問題，5分鍾內（nèi）遠程處理，需（xū）要到人的也很方便（biàn）及時，設備用了快三年，全程都很省心。

▲日森九刷（shuā）隧（suì）道式洗車機

拆遷心疼

但好景不長，20年油站進入了拆遷評估，現已拆遷，老板非常不（bú）舍，後悔說如果再早裝幾年（nián）就好（hǎo）了（le）。但也因（yīn）為洗車機拉動的銷量的提升，油站評估時規模定的比較高，補償還比較可觀（guān）。這也是惋惜之餘的一（yī）點（diǎn）小欣慰。

謀劃新站

老板已在籌劃新站，規模要比拆（chāi）遷的站大，原來的往複式洗車機賣給了規模（mó）更（gèng）小的朋友站，說要（yào）裝一台新的洗車更快的，可以讓車（chē）不（bú）用等，我給他推薦了隧道式洗車機。

以上為真

今天之所以講這個故事，不單純的為推薦洗車機而編故事，上述中的老板真人真事，出於保密，隱（yǐn）去了具體的城市和站名稱。也為了提醒大家，在政策（cè）、形式多變的當下，競爭對手層出不窮，彎道超車數不勝（shèng）數，看好的機遇要及時抓住。

▲日森往複式全自動洗（xǐ）車機

時（shí）機抓準（zhǔn）

加油站的經營策略，要把可行的（de）措施，用（yòng）在當下，不要推在以後，事態瞬（shùn）息萬（wàn）變，觀望可有不可（kě）久（jiǔ），下手宜（yí）早不宜遲。

3到9噸的量變（biàn）並不是奇跡，在天天综合91客戶中，很平常。給天天综合91（men）啟示的重點在於，數字是別人的，隻有自己行動，才能（néng）收獲。

（文（wén）中圖片（piàn）與實際無關聯性（xìng），李老板為化名）