在青島開汽車美容店為什麽不換一種方式來盈利?
開汽車美容店為什麽不換一種方式?
天天综合91青島汽車美(měi)容專家艾普賽特汽(qì)車美容投(tóu)資策劃(huá)機構在接觸過(guò)到很多已經加盟某些品牌的汽車美容(róng)店主,他們憂心忡忡,說原本想指望依靠(kào)加盟總部的支持能避免經營風險,可是為什麽還是經營不下去(qù)呢(ne)?產品銷路不對,模式當地不認可,甚至天天综合91花了大把的加盟(méng)費以及進了所謂的進口產品(pǐn)卻沒有一個當地自己創業的(de)小店賺錢,說的簡單一個點(diǎn)就是競(jìng)爭不過他們。在通過和他們的聊天過程中,天天综合91發(fā)現他們其實都有一個共性,就是自己不知道如何與有效資源互補和互(hù)動。說的在實際一點就是(shì),他們完全不懂(dǒng)怎麽去開這個店,隻是完全參照加盟(méng)總部的那一套模(mó)式以(yǐ)及方(fāng)案來,對(duì)那套模(mó)式和產品寄於的希望太高,一致都認為總部說的肯定是沒有錯的,肯定是賺錢的。但是天天综合91回過頭來(lái)想一(yī)下,如果任何一個模式都可以(yǐ)很好的複製下去,那麽這個市場將會(huì)多麽的(de)美好,很多這些汽車美容店的業主們(men),其(qí)實就是急於求成,急於賺(zuàn)錢,一時被衝動給害了。天天综合91再換另外一種(zhǒng)方麵去思考,如果說一個成功的加盟總部他把資源和(hé)方式(shì)交於你,是希望加盟者能“主動(dòng)”起來,給你種子,是要你把種子埋下去(qù)通過(guò)勞動才出果實的。而不是讓你坐著,等著客戶上門(mén),坐(zuò)著等著(zhe)這個店做出名氣的。當然了(le),這個中間和很(hěn)多加盟總(zǒng)部的模式以及方式有很大的關係(xì),因為汽車美容行業的加盟(méng)總部大多(duō)不是直(zhí)營控股(gǔ),不是KFC也不是麥當勞,他們沒(méi)有直接參與的條件,而是給你東西,給你資源你自己幹,但是(shì)資源(yuán)的好壞模式(shì)的好壞以及產品的好壞完全需要看這個總部高層的思想(xiǎng)了(le)。所謂的品牌(pái)連(lián)鎖是鎖不住的。
在天天综合91青島汽車美容專家艾普(pǔ)賽特汽車美容管理策劃模式推出(chū)以來(lái),也有很多想開店的以及很多店麵需要升級的朋友問天天综合91,有(yǒu)沒有好的模式給(gěi)他們。天天综合91會說,成功的模式肯定不屬於您,你們理解的好模式是什麽(me)?當然(rán)是能迅速投資,迅速建店,投入少收(shōu)益大,操作簡單,利潤空間大的汽車美容店麵模(mó)式。這種模式的奇跡都在加盟上發生,他們會告訴你投資小,速度(dù)快,收效快,幾個月就收回成本,1年賺多少萬。如果真有這樣的(de)好事我(wǒ)們也希望天天有,現實嗎(ma)?不可能現實,以小博大那是彩票中獎不是日常經營。套用厚黑學中(zhōng)的一句話:“要想人(rén)前顯貴,就要人(rén)後受罪”。任何回報都是要(yào)付出的(de),如果想要開店的朋友,要想未(wèi)來您的汽車美容店想“活”下去,除了需要對當地的市場進行調查,確定您當地的市(shì)場,做一個真正適合你當地市場的汽車美容店(diàn),產品適應當地,模式適應(yīng)當地的一個汽車(chē)美容店(diàn)。如果是目前陷入困境的汽車(chē)美容舊(jiù)店的朋友,汽車美容店(diàn)要想活(huó)下去,不要固守成規,一定(dìng)要變,不要老(lǎo)是拿(ná)著老模式不(bú)放(fàng),尋求新的突破口,尋求新的業務模式,新的管理模式以及店麵項目,這樣也許(xǔ)能夠跟上這個行業,能夠挽救您的一絲希望(wàng),除此之外,你的心態上要積極向上,行(háng)動上就要積極配合,揚長避短,融會貫通,再加上執行到位(wèi),你的店麵就會“生機盎然”。
曾經有一個老板向天天综合91談過一個例子,五年來他經營一家小汽車美容店店,他家所做的(de)洗車服務模式和價格(gé)和旁邊的同行一樣(yàng),但是競爭也是很激烈,隨著店麵不斷的增多,他的洗車生意越來越(yuè)少,老客戶(hù)也逐進的流(liú)失了(le),後來他上網看了一篇文章,把洗車的(de)毛巾分開,分上麵的和下麵(miàn)的毛巾。他立馬就實施起來了,就(jiù)這個簡單的舉動,讓他的很多老(lǎo)客戶(hù)都回頭了,而且每天他的店前都有人(rén)排隊。
這個簡單的例子就說明了什麽,說明(míng)了在自己的店麵遇到問題難以解決的時候,多打開自己的思路,多看看別(bié)人怎麽做?創新是(shì)一種革(gé)命,做汽車美容店不論任何時候都要革命。這位老板隻是簡單(dān)的做了一次革命,迎接他的就是(shì)解放的春天。
現在這個行業的(de)某些(xiē)行業人士都(dōu)拚命的要求店麵麵積大,都在鼓吹小店(diàn)難活,難(nán)道汽車美容行業(yè)小店就生存不下去嗎?店麵麵積小沒關(guān)係,但是各位老板所(suǒ)要想的是如何才(cái)能保證店麵收益的無限化呢?如某位客戶是這麽幹(gàn)的,他的店麵也就100多(duō)平(píng)米,其實服務(wù)項目不是很多,他(tā)會去跟一些物業公司合(hé)作,每天上門服務小區裏(lǐ)麵的車主,然後和居委會也有合(hé)作,免費(fèi)為早起晚歸的車輛洗車,下雨(yǔ)的時候是汽車美容店生意最(zuì)淡(dàn)的時候,他會在(zài)店裏弄一個小型的超市,賣賣小型的東西,同(tóng)時也招攬一些小(xiǎo)區周邊的客戶。可能有些朋友會說了,一個小汽車美容店(diàn)還賣這些東西,千萬別小看(kàn)這些東西,在你店麵(miàn)下雨沒(méi)有生意的時候,也許這些小東西所賣出的無形價值(zhí)遠遠高於你的(de)金(jīn)錢價值。所以,天天综合91所說的汽車美容(róng)店一定要變,店是自己(jǐ)做的,如果自己都不會變通,隻是在等(děng),等著等著就死(sǐ)了。
很多店主在加盟某些品牌後,由於總部思想的灌輸,往往在(zài)開業時都(dōu)是信心百倍,計劃還要(yào)開多少店,1年賺多少錢?早早的占領這個市場。結果一年以後或是兩年以後,別說開新店了,現開的店也是急急可危,店主還抱怨說,感覺當初的選擇不是很好,記住(zhù)了,店主的經營疲勞症一般在開店半年後來臨,作為汽車美容店主的你怎麽(me)辦?當然是要主動求變呀,不要一(yī)味(wèi)的固(gù)守老模式,隻要合法經營,就要想盡辦法實現(xiàn)銷售(shòu)收入的達成。我(wǒ)們總是告訴店主,除了利潤,什麽(me)都是假的。做的培訓(xùn),做的改造,做的升(shēng)級,做的服務,都是為了利潤。為什麽不換一種方式?如(rú)今的小店經營早已不能(néng)像過去那樣,今天賣得好,明天就進多一點,今天賣不好,明(míng)天就進少一點。現在的店麵經營,店主對於(yú)市(shì)場環境(jìng)的敏感(gǎn)度像如今微博一樣,時(shí)時都要關注和更新。領(lǐng)先(xiān)一步就多一分商機,多一分利潤(rùn)。